检查到位、故障排除迅速、水费结算定时。设电工二名，一人负责学校校内外供电线路，校内配电室，动力，照明供电线路。另分管学生宿舍楼四栋、综合楼、食堂餐厅、水塔、锅炉房、校办企业等处供电工作。另一人负责南办公楼、实验楼、南北二栋教学楼、单身宿舍、平房、喷泉、喷灌等用电管理工作，达到目标是事业心责任感强，业务熟练，检查及时到位，制度措施执行严格，布局规范，保证师生工作学习用电正常供应，及其它用电供电正常。
           8、校产管理工作方面
          （1）学校规模发展越来越大，固定资产越来越多，校产管理早已进入了网络时代，人员少，工作量大，给校产管理带来了难度，但是校产管理 是学校工作的 重要组成部分，管理人员要做到思想觉悟高，业务熟练，爱岗敬业，实事求是，大公无私，以校为家。
           （2）严格执行上级和学校规定的校产管理制度，在日常管理上狠下功夫，要守好建校以来几代人创造的这份来之不易的家业、责任重大，一针一线，一草一木是我们大家共同的财产，师生都有义不容辞的责任，上下一心，齐抓共管是管好校产工作的关键。
      （3）校产管理人员在工作中要对每一项校产负责，对每一件物品负责，将管理责任层层落实到人，建立好管理网络，对师生分管使用的公物谁出了问题追究谁的责任，不能讲情面，平常工作做到勤转勤看，请检查，勤总结，鼓励先进，教育后进，做到物损有人管，物丢有人追，使学校财产尽量不受损失。
       （4）校产管理员应达到的管理目标是，帐物相符，帐帐相符，对学校各种物资使用情况，新旧程度，放置地点了如执掌，管理规范，校产设备，公物丢失浪费现象发生，师生对校产管理工作满意，服务到位。
         （5）向学校和总务处定期汇报管理情况，搞好班级和教职工校产管理考评情况，及时与教委校产科联系沟通，虚心学习外单位的先进管理经验，取长补短，不断提高。校产管理要不断上水平，上档次，向更高的管理目标奋斗。
         （6）物资保管员要配合校产管理做好物资保管发放工作，管理好进入 仓库的各种物资，严格执行物品出入库制度，对采购来的物品严格验收入库，物资发放严格执行发放手续，由总务主任开条后发放。仓库物资要把物品摆放整齐，分类摆放，做好仓库四防工作，保证学校财物的安全，处处从节约出发，能自己动手修补利用的自己修补，管好物用好物，对教学物资及时供应，经常检查教学物品的使用情况，积极为教学工作和学校其它工作服好务。
          （7）固定资产、物资借用制度
        学校教职工借用学校的公物、财产一律先由个人写出书面申请，借用理由，借用时间，归还日期，申请报总务主任审阅，然后再报校长批准。借用的物品公物在借用期间发生损坏、丢失、被盗情况一律严格按手续办理。
         外单位因工作需要借用学校物品，一律由校长批准，并由借用单位和个人写好借据，物资名称，经济价值，归还日期，外单位借用的物资在借用期间发生丢失，被盗现象一律由外单位和个人负责，照价赔偿或购同样的物资归还学校，借用的物资出校门必须持有总务主任开的证明，方可放行。、
         废旧物资的处理办法，因使用年限过长，过期淘汰的废旧物品经学校研究确实无用的旧物资，物品由总务处联系处理，款交学校财务室入帐。
                                                                第四部分
一、物资采购工作方面
        物资采购人员必须具备较高的政治思想觉悟和以校为家的能力，具有较强的社会交往经验，了解市场信息和行情，对学校常用的价格、型号、使用寿命等有较深刻的了解。货比三家，少花钱，多办事，时时处处从节约出发，使师生信得过，购买回来的物资由相关人员验收后入库，采购人员要坚决抵制哄抬物价，吃回扣等不正之风，实事求是的为学校工作。
二、增收节支方面
        学校目前家大业大，但经济又十分困难，尽量节省开支，提倡增收节支，是保证学校稳步发展的大计，全体后勤人员要坚持自立更生，艰苦奋斗的精神，能自己干的事决不请人，发扬奉献精神，节假日不休息或少休息，把自己能干的工作自己干，校舍小型维修，粉刷油漆，以及各项水、电、暖维修坚持自己动手的原则，尽量为学校节约开支，弥补办学经费的不足。
三、校园美化绿化和花园管理方面
        1、我校是教育上唯一的省级花园式单位，学校的美化绿化工作已经走在了各级各类学校的前列，在保证现有标准的前提下，再有新的提高，使规划布局更加规范合理。
        2、花木管理人员要在学校和总务处的指导下，勤奋工作，爱岗敬业,努力钻研探讨本职业务，掌握栽培管理学问，对花木及时进行修剪、除草、施肥、浇水、灭虫、整形，保证学校绿化特色，四季常青，四季有花，为师生创造幽雅舒适的工作学习环境。
      3、花木管理人员要对师生经常进行爱花木爱绿化教育，人人爱护学校的花木，不随便到花园摘花折木，爱护花园内的一切设施，养成良好的习惯，对随便破坏花木，不服从管理的师生及家属要坚决制止，并从经济上进行处罚，花木管理人员要做到勤转、勤看、勤检查，考评好各班级花园管理成绩，赏罚分明，人人自觉维护执行好花园的各项管理制度和措施。
                                                   第五部分     学校建设、维修、安全及其它工作方面
一、学校建设工作方面
      目前学校正在大规模的建设中，总务处要积极配合学校搞好建设工作，积极参与从工程计划、施工、工程质量、竣工验收等工作，与学校附近的单位处理好关系，保证学校建设工作的顺利进行，在有条件学校经济情况允许的情况下，搞好学校的小型建设，为师生创造舒心的工作学习环境。
二、校舍维修工作方面
      因我校大部分建设是属于区房管局部门管理的统管房，要积极处理协调好同房管部门的关系，多争取资金投入到校舍维修方面去，对校舍经常进行安全检查，发现问题及时解决，保证师生在安全的校舍内办公学习，做好避雷设施的检测和雨季防汛工作，雨季和雷季派专人对校舍进行检查，平常对校舍每周详细检查一次，并做好纪录存档。
三、安全工作方面
      在日常工作中，由于后勤人员的特殊性，工作中涉及到安全的因素比较多，工作中要做到本着对学校负责，对家庭负责，对个人负责的态度，以预防为主，工作首先保证安全，对危险工作先采取好安全措施再工作，对自己分管的安全工作范围认真管理，检查及时到位，消灭一切不安全因素。
       在工作中因玩忽职守，出现责任事故，给学校工作和形象造成损失者，坚决按学校和总务处制定的安全责任事故处理方案处理，决不姑息迁就。
四、其它工作方面
        总务处是一个学校的组成部分，除干好自身的本质工作外，对学校的一些热点工作和临时性的工作任务，要积极、主动、创造性的完成好。
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